长赢基因——以企业文化为核心的稳健发展机制
在140多年的历史长河中，艾欧史密斯公司历经8位接班人，包括创始人在内共经历了9任CEO，其中4位是家族成员，5位是非家族成员。由家族成员与非家族成员轮流执掌而延续至今，是艾欧史密斯公司的一大特色。
艾欧史密斯公司实现了完美的百年传承，背后依靠的究竟是什么呢？答案是以企业文化为核心的稳健发展机制。
（1）继任者须能传承企业价值观。艾欧史密斯公司异常重视企业文化及价值观建设。选接班人时，首先要看他能不能传承这种价值观。在艾欧史密斯公司看来，能否承袭企业价值观，关系到企业经营的持续性和稳健性。艾欧史密斯公司的接班人，必须做到四个价值要素：第一，崇尚公司内部员工之间的合作文化氛围；第二，反对家长式作风和独裁式管理；第三，讲究商业道德，守法经营；第四，维护企业良好口碑。
